每日一善——求精集團阿米巴九月份總結大會

阿米巴經營是稻盛和夫創立的（de）一套經營模式，阿米巴經營其中一（yī）條,團隊的建設離（lí）不（bú）開三要點：一是製度，二是工作標準，三是團隊的戰鬥力。每（měi）日一（yī）善這個平台，就是表揚他人，發現善，讚揚善，推廣善。現實生活中礙於麵子，難以開口誇獎他人，工作中一些默默無聞堅（jiān）持崗（gǎng）位，不計個人得（dé）失幕後工作的同事。針對一些管理者優（yōu）良的建議等等，均可（kě）用每日一（yī）善體現。

求精集團阿米巴九月（yuè）份總結大會由落落大方孫丹（dān）丹和英（yīng）俊瀟灑的孫欽瑞兩位主持人拉開序幕。主持人現場宣讀每日一善的規則：每日一善，是（shì）以月為單位。以個人積分（fèn）和團隊積（jī）分的平均分進行排名。個人積分前十名及團隊前五名均有（yǒu）現金激勵，團隊後五名全體隊員則進行深蹲或俯臥撐懲罰。

會議（yì）開始首（shǒu）先頒發了個人獎（jiǎng）前十名分別為：呂文靜，邵娜，劉靜，王錦，陳家園，李新，劉桂蘇，劉鳳娟，王（wáng）亞嵐，賴珍珍。

作為個人第一名的邵娜發表獲獎感言：從學了（le）阿米巴，對於工作（zuò），家庭（tíng）和生（shēng）活由很大的改善，心境（jìng）變得淡定了許多。阿自米巴的每日一善，對於個人就是誇獎別（bié）人，發現別人的善（shàn）良，和誇獎別人的美（měi）。你誇獎別人的時候，學習了（le）他人的長處，同時也是在督促他人變得（dé）更加善良，誇（kuā）獎也是一種認可和鼓勵。對於團隊來說（shuō），是起到一定的凝聚力，大（dà）家相互督促，共同學（xué）習，共同成（chéng）長。統一目標，一起前進。

其次頒發（fā）團隊獎前五名（míng）依次為：奧利（lì）給巴、太空巴、飛（fēi）躍巴（bā）、東方龍巴、奔跑巴。

作為團體第一的奧利給巴巴長（zhǎng）呂文靜（jìng）發表獲獎（jiǎng）發言：一個人強不是真的強，團隊強才是真正強，我們能拿名（míng）次，不是靠哪一個（gè）人，靠的（de）是大家的努力和支持，我們這邊有IT的網管，有（yǒu）網銷部，有前台等等（děng），我們是一（yī）群幕後的工作者，每天忙碌著雜碎的（de）小事（shì）。很不起眼，但是少了又不行，能拿（ná）到這個獎，是對我們自身的認可，更多的（de）是（shì）我（wǒ）們能團（tuán）結一（yī）心。感謝求精（jīng）能給我們這（zhè）個機會，相信（xìn）隻要努力就會有結果。

最後由求精集團董事長段總進行總結：阿米巴的每日一善，持續三月了，起初（chū）的目（mù）的，希望大家能有個共同目標，誇獎別人，鍛煉口（kǒu）才的（de）同時，學（xué）習他人的長處，現在看來目的有作用了。獎懲製度，隻是（shì）一種激勵的手段，沒有好壞之分，做的好的會更好，做的不好，讓做（zuò）好的人帶一帶，一（yī）起往好的方向發展（zhǎn）。希望大家在求精越來（lái）越好，求精因為你（nǐ）們的存在變的越來越好。借此也為阿米巴九（jiǔ）月份總結大會畫下圓滿的句號。