每日一善——求精集團阿米巴九月份總結大會

阿米（mǐ）巴經營是稻盛和夫創立的一（yī）套經營模式，阿米巴經營其中一條,團（tuán）隊的建設離（lí）不開三要點：一是製度，二是工作標準，三是團隊的戰鬥力。每（měi）日一善這個平台，就是表揚他人（rén），發現善，讚揚善，推廣善。現實生活中礙（ài）於麵（miàn）子，難以開口誇獎他人，工作中一些默默無聞堅持崗位，不計個人（rén）得失幕（mù）後工作的同事。針對一些管（guǎn）理者優良（liáng）的建（jiàn）議等等，均可用每（měi）日一善體現。

求精集團阿（ā）米巴九月份總（zǒng）結大會由落落大方孫丹丹和（hé）英俊（jun4）瀟灑（sǎ）的孫欽瑞兩位主持人拉開序幕。主持人現場宣讀每日一善的規則：每日一（yī）善，是以月為單位。以個人積分和團隊積分的平均（jun1）分進行排名。個人積分（fèn）前十名及（jí）團隊前五名均有現金激（jī）勵，團隊後五名全體隊員則進行深蹲或俯臥撐懲罰。

會（huì）議開（kāi）始首先頒發了個人獎前十名分別為：呂文靜，邵娜（nà），劉靜，王錦，陳家（jiā）園，李新，劉桂（guì）蘇，劉鳳娟，王亞嵐，賴珍珍。

作為個人第一（yī）名（míng）的邵娜發表獲獎感言：從學了阿米巴，對於工作（zuò），家庭和生活由很大的改善，心境（jìng）變（biàn）得淡定了許多。阿自米（mǐ）巴的每日一善，對於個人就是誇獎別人，發現別人（rén）的善良，和誇獎別人（rén）的美。你誇獎別人的（de）時候，學習了他人的長處，同時也是在督促他人變得（dé）更加善良，誇獎也（yě）是一種認可和鼓勵（lì）。對於團隊來說，是起（qǐ）到（dào）一定的凝聚力，大家相互（hù）督促，共同學習，共同成長。統一目標（biāo），一起前進。

其次頒（bān）發團隊獎前五名依次為：奧利給（gěi）巴、太空巴、飛躍巴、東方（fāng）龍巴、奔（bēn）跑巴。

作為團（tuán）體第一的奧利（lì）給巴巴長呂文靜發表獲獎發言：一個人強不是（shì）真的強，團（tuán）隊強才是真正強，我們能拿名次（cì），不（bú）是靠哪一個人，靠的是（shì）大家的（de）努力和支持，我們這邊有IT的網管，有網銷（xiāo）部，有前台等等，我（wǒ）們是一群幕後的工作者，每天忙碌著雜碎的小事。很（hěn）不起眼（yǎn），但是少了（le）又不行，能拿到這個獎，是對我們自身的認可，更多的是我們能團結一心。感謝求（qiú）精能給我們這個機會，相信（xìn）隻要努力就會有結果。

最後由求（qiú）精集團董事（shì）長段總進（jìn）行總結：阿米巴（bā）的每日一善，持續三月（yuè）了，起初的（de）目的，希望大家能有個共同目標，誇獎別人（rén），鍛煉口才的同時，學習他人（rén）的長處，現在看來目的有作用了。獎懲製度，隻是一種激勵的手（shǒu）段，沒有好壞（huài）之分，做的好（hǎo）的會更好，做的（de）不好（hǎo），讓做（zuò）好的人帶（dài）一帶，一起往（wǎng）好的（de）方向發展。希望大家在求精越來越好，求精因為（wéi）你們的存在變的越來越好。借此（cǐ）也為阿（ā）米巴九月份總結大會畫下圓滿（mǎn）的句號。